プロダクト戦略
プロダクト・マーケット・フィット指標の比較検討
PMF を測る単一の正解はない。Sean Ellis スコア、リテンションカーブ、NRR、Superhuman 型ワークフロー ── 4系統の指標を、事業段階と限界の観点から比較する。
約5分
ポジショニング、ロードマップ、優先順位付けとディスカバリー。
PMF を測る単一の正解はない。Sean Ellis スコア、リテンションカーブ、NRR、Superhuman 型ワークフロー ── 4系統の指標を、事業段階と限界の観点から比較する。
Jobs to be Done は普及と同時に誤用も広がった。ペルソナの置き換えでも「機能の口実」でもない。JTBD が有効な意思決定局面と、そうでない局面を切り分ける。
定額サブスクリプションが飽和するなか、価格改定・階層設計・ハイブリッドモデルの再考が進んでいる。継続率と単価の相反、顧客側の可視性、規制環境の変化を整理する。
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