プロダクト基礎
プロダクトビジョン・戦略・ロードマップの違いと接続
ビジョン・戦略・ロードマップ・OKRは同じ階層の言葉ではありません。それぞれが何を担い、どうつながるかを整理し、ビジョンから機能リストへ直接飛ぶ失敗の構造を説明します。
約5分
プロダクトマネジメントの役割・ライフサイクル・基本用語など、実務を始めるための土台を実践目線で解説。
ビジョン・戦略・ロードマップ・OKRは同じ階層の言葉ではありません。それぞれが何を担い、どうつながるかを整理し、ビジョンから機能リストへ直接飛ぶ失敗の構造を説明します。
導入期・成長期・成熟期・衰退期でプロダクトが直面する意思決定と、各段階で優先すべき指標は異なります。段階を誤認したまま施策を打つと、成果が出ない理由も見えにくくなります。
プロダクトマネージャーは「ミニCEO」ではありません。実際に何を決め、何を決めないのか、ディスカバリーとデリバリーの分担、会社のステージによる役割の違いを整理します。
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